Du 19 au 21 mai 2026, Charleville-Mézières a accueilli le Séminaire de printemps des Agences Départementales du Tourisme et Comités Départementaux du Tourisme de France. Co-organisé par ADN Tourisme et l’Agence de Développement Touristique des Ardennes, en partenariat avec le Conseil Départemental des Ardennes, cet événement national a réuni une cinquantaine de professionnels du tourisme territorial autour d’une thématique centrale : construire la robustesse des organisations face aux mutations du secteur.
Les Ardennes, territoire d’accueil et de sens
Accueillir un séminaire national, c’est bien plus qu’une question de logistique. En choisissant les Ardennes comme destination hôte, ADN Tourisme a fait le choix d’un territoire porteur de sens. Terre marquée par les conflits, les reconstructions successives et une culture de la résilience forgée dans l’histoire, les Ardennes incarnaient, mieux que tout autre territoire, la thématique retenue pour cette édition.
Sous la présidence de Dominique Arnould, présidente de l’ADT des Ardennes et en présence de Noël Bourgeois, président du Conseil Départemental, le séminaire a rassemblé près de 50 représentants d’ADT et CDT de l’ensemble du territoire français. Une participation en hausse par rapport à l’édition précédente, tenue à Marseille, signal d’un intérêt croissant pour ce rendez-vous annuel du réseau.
Mardi 19 mai : une pré-journée pour les agences d’attractivité
La semaine a débuté dès le mardi 19 mai avec une session de travail dédiée aux seize agences d’attractivité du réseau, accueillies dans les locaux de Rimbaud Tech à Charleville-Mézières. De 15h à 18h30, dans une atmosphère conviviale (galettes et jus de pomme ardennais au rendez-vous), les échanges ont posé les premières bases de réflexion collective.
Mercredi 20 mai : une journée dense autour des enjeux stratégiques
C’est au sein de l’Hôtel du Département que s’est tenu le cœur du séminaire, avec 48 participants réunis pour une journée de travail structurée en plusieurs temps forts.
Mesurer pour exister : repenser les KPI des ADT-CDT
La matinée a ouvert sur une question aussi fondamentale que sensible : comment démontrer concrètement la valeur ajoutée des agences départementales dans un contexte de tensions budgétaires et de recomposition des compétences territoriales ?
Deux retours d’expérience ont nourri les échanges :
→ La Marne a illustré comment un déficit de reconnaissance peut devenir une opportunité d’existence, en s’appuyant sur l’écoute des parties prenantes jusqu’à infléchir une décision politique majeure.
→ L’Aube a quant à elle présenté une démarche de recalibrage des indicateurs, visant à dépasser la seule mesure du volume d’activité pour construire de véritables outils de pilotage.
Ces regards croisés ont été suivis d’un atelier participatif, le Sprint Indicateurs, conçu pour permettre aux participants de travailler collectivement à l’identification d’indicateurs simples, lisibles et directement mobilisables face aux décideurs politiques.
Coopération transfrontalière et optimisation budgétaire : deux séquences complémentaires
L’après-midi a permis d’aborder deux thématiques d’une grande pertinence opérationnelle.
La présentation du projet européen Ardenne Transition Durable (GEIE), portée conjointement par l’ADT des Ardennes, a mis en lumière les bénéfices d’une approche collective du développement touristique à l’échelle transfrontalière : mutualisation des outils, interopérabilité des données, construction de modèles partagés plus lisibles et plus efficaces.
Dans un tout autre registre, l’ADT des Ardennes et Creuse Tourisme ont ensuite partagé leurs retours d’expérience sur l’optimisation des dépenses techniques : téléphonie, logiciels, matériel. Une séquence concrète, tournée vers l’action, pour identifier des marges de manœuvre là où on ne les cherche pas toujours.
Préparer les Rencontres du réseau 2026 : que transmettre aux élus ?
La journée de travail s’est conclue par une séquence prospective, visant à identifier les messages essentiels à porter auprès des élus, dans la perspective des élections départementales de 2028. Thématiques prioritaires, formats d’intervention, profils d’intervenants : un temps collectif pour transformer les réflexions du séminaire en matière directement mobilisable pour les Rencontres du réseau 2026.
Mercredi soir : les Ardennes autrement
À l’issue des travaux, les participants ont été invités à découvrir le territoire dans toute sa richesse historique et patrimoniale :
→ Une visite immersive du musée Guerre & Paix a ouvert la soirée, plongeant les participants au cœur de l’histoire des Ardennes et de ses mémoires européennes.
→ Le dîner s’est tenu dans l’enceinte du Château Fort de Sedan, plus grande forteresse médiévale d’Europe et monument préféré des Français en 2023, au restaurant La Principauté. La soirée s’est achevée en beauté par une visite aux flambeaux des remparts et des salles du château, un temps fort unanimement cité dans les retours des participants.
Jeudi 21 mai : la Commission Tourisme d’ADF en clôture
La dernière matinée a réuni les participants autour de la Commission Tourisme de l’Assemblée des Départements de France (ADF), en présence de Noël Bourgeois et de Jean-Louis Masson, président du Conseil Départemental du Var. L’événement a bénéficié d’une intervention introductive en visioconférence de Serge Papin, Ministre des PME, du Commerce, de l’Artisanat, du Tourisme et du Pouvoir d’achat, qui a présenté sa feuille de route. Le séminaire s’est conclu par des discours et un cocktail déjeunatoire.
Un succès collectif, salué au plus haut niveau
Les retours des participants ont été unanimement positifs : qualité de l’organisation et de l’accueil, richesse des échanges, pertinence du programme, convivialité des soirées et qualité des repas. La réussite de cette édition a été soulignée jusqu’au sein de la COPER, où le Président Noël Bourgeois et le Député Pierre Cordier ont adressé leurs félicitations à l’équipe de l’ADT des Ardennes.
Ce succès est le fruit d’une préparation conduite depuis le mois de février, en étroite collaboration avec ADN Tourisme, et d’un engagement collectif de l’ensemble de l’équipe de l’agence. Qu’il s’agisse de la coordination logistique, de la valorisation du territoire ou de l’animation des temps de découverte, chaque contribution a compté.
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